En Scrum Colombia, el capital humano es el activo más precioso para transformar y construir nuevos cambios. Creemos que la educación, en cualquier nivel, es el medio más poderoso para transformar la vida de las personas. La educación también hace la diferencia como agente transformador de la sociedad, trasciende a sus clientes y a la…
4 febrero, 2019
Entrevista a Fabian Schwartz por la revista Capital Humano (en la misma edición con Reed Hastings)
Metodologías Ágiles Scrum es el método que más ha mostrado éxito, según Schwartz, y se basa en el trabajo en equipo, entre cliente y proveedor para alcanzar gradualmente hasta conseguir el resultado deseado con los costos y tiempos planeados. Los proyectos se dividen en fases y por eso las entregas son parciales y así el…
¿Qué es Agil y Scrum?
¿Lean? ¿Agile? ¿Scrum? Lean se entiende como un modelo de gestión empresarial a través del cual se busca crear el mayor valor para el cliente a la vez que se orquesta de forma efectiva el talento humano, los recursos, el tiempo y el esfuerzo. Agile es una mentalidad, que tiene su origen en el Manifiesto…
Del fruto prohibido de Eva a la incertidumbre de los centennials. Sobre el nuevo mindset del PO.
Del fruto prohibido de Eva a la incertidumbre de los centennials Sobre el nuevo mindset del PO Por Jose Bernal Agile Coach | ScrumColombia Sin entrar en debates religiosos ni de género… sí! Desde el primer relato de la humanidad, Eva mostró el primer patrón de consumo: un sentimiento egoísta! ella quería saber…
Scrum Master: Cómo liderar sin autoridad?
Se dice que el Scrum Master es un Servant Leader un líder al servicio del equipo, pero no tiene ninguna autoridad sobre el equipo, ej. no puede dar órdenes al equipo. Muchos me han preguntado como el Scrum Master puede ser un líder sin autoridad? Primero hay que aclarar que para un líder no es…
Otros dimensiones culturales y Scrum
En equipos con masculinidad alta como Japón, el Scrum Master debe tener en cuenta el manejo de los incentivos. Mientras en culturas con masculinidad baja se busca la armonía. Por lo tanto, el Scrum Master tiene que facilitar la apertura. En culturas que evitan incertidumbre, como: Japón y Colombia, el Scrum Master va a…
Individualismo y Scrum
En equipos con individualismo bajo, como Colombia, el Scrum Master debe facilitar el tema de apertura y retroalimentación; porque en estas culturas muchos veces la crítica directa puede ser un problema e información desagradable que muchas veces no se transmite. Además aquí existe un riesgo grande de Group Thinking. Mientras en culturas con individualismo alto…
Distancia del Poder y Scrum
En equipos con distancia en el poder alto como Colombia el Scrum Master debe coachear, darles confianza y cambiarles el paradigma tradicional. En estos equipos se requiere mucho mayor involucramiento e “imaginación” por parte del Scrum Master. Mientras en culturas con distancia en el poder bajo como por ejemplo Alemania el Scrum Master debe fomentar…
Scrum Master y la comunicación en equipos multiculturales
La buena comunicación es el fundamento para el Scrum Master en cualquier equipo, pero en equipos multiculturales esta habilidad se vuelve mucho más importante. La comunicación cara a cara es la más eficaz (hasta el manifestó ágil se refiere a esto). Sin embargo, aunque es la mejor manera de comunicar también tiene sus problemas ej.…
El Marco Scrum en 3 minutos
Scrum tiene 3 roles, 5 reuniones y 3 artefactos. Aprende en 3 minutos los elementos básicos de Scrum. Si quieres saber te recomiendo el curso de Scrum Master: https://scrumcolombia.org/scrum-master/