Etiqueta: Scrum Master

Noticias Scrum - Capital-Humano
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Entrevista a Fabian Schwartz por la revista Capital Humano (en la misma edición con Reed Hastings)

Metodologías Ágiles Scrum es el método que más ha mostrado éxito, según Schwartz, y se basa en el trabajo en equipo, entre cliente y proveedor para alcanzar gradualmente hasta conseguir el resultado deseado con los costos y tiempos planeados. Los proyectos se dividen en fases y por eso las entregas son parciales y así el…

Cultura

Otros dimensiones culturales y Scrum

En equipos con masculinidad alta como Japón, el Scrum Master debe tener en cuenta el manejo de los incentivos. Mientras en culturas con masculinidad baja se busca la armonía. Por lo tanto, el Scrum Master tiene que facilitar la apertura.   En culturas que evitan incertidumbre, como: Japón y Colombia, el Scrum Master va a…

Cultura

Individualismo y Scrum

En equipos con individualismo bajo, como Colombia, el Scrum Master debe facilitar el tema de apertura y retroalimentación; porque en estas culturas muchos veces la crítica directa puede ser un problema e información desagradable que muchas veces no se transmite. Además aquí existe un riesgo grande de Group Thinking. Mientras en culturas con individualismo alto…

Cultura

Distancia del Poder y Scrum

En equipos con distancia en el poder alto como Colombia el Scrum Master debe coachear, darles confianza y cambiarles el paradigma tradicional. En estos equipos se requiere mucho mayor involucramiento e “imaginación” por parte del Scrum Master. Mientras en culturas con distancia en el poder bajo como por ejemplo Alemania el Scrum Master debe fomentar…

Sin categoría

Scrum Master y la comunicación en equipos multiculturales

La buena comunicación es el fundamento para el Scrum Master en cualquier equipo, pero en equipos multiculturales esta habilidad se vuelve mucho más importante. La comunicación cara a cara es la más eficaz (hasta el manifestó ágil se refiere a esto). Sin embargo, aunque es la mejor manera de comunicar también tiene sus problemas ej.…