Etiqueta: Fabian Schwartz

Sin categoría

Caso de Estudio: Scrum@Scale en Drummond

Resumen La compañía de extracción de minerales Drummond sabía que las formaciones rocosas que se encuentran debajo del norte de Colombia albergaban grandes depósitos de carbón. Pero recientemente, Drummond descubrió que las formaciones de esquisto en y alrededor de sus minas de carbón establecidas tenían también algo más: enormes reservas de gas natural. Drummond es…

Cultura Equipo

[MCAR Parte 4] Transparencia: la clave para una consciencia colectiva

Consciencia Colectiva Una vez estaba observando hormigas. Es increíble como se mueven sincronizado, parece que cada hormiga sabe exactamente que hacer y todo esto sin jefe, gerente, director o vice presidente que dar ordenes. Comportamientos parecidos se pueden observar también con aves volando en formación. Ellos tienen una consciencia colectiva.  Entonces pensé que sera bueno…

Conceptos básicos Libros

Jeff Sutherland y el origen de Scrum

Jeff Sutherland y el origen de Scrum Introducción Mi primer contacto con Scrum fue en el 2007, desde ese momento he conversado con muchos “expertos” sobre el tema. Es interesante ver como cada persona tiene su propia interpretación de Scrum. Muy pronto me di cuenta que esto probablemente se debía a que la guía de…

Cultura

Miles Davis on Scrum Parte 1

Miles Davis on Scrum Parte 1 o Que podemos aprender de Jazz para nuestros equipos Scrum Un orchestra clásico tiene mucho en común con una estructura organizacional tradicional y jerárquica. Un director manda a todo el equipo y usted confía que su parte encaja en un gran todo. En cambio en Jazz la jerárquica es misma y se…

Conceptos básicos

El concepto agil

El concepto agil En un proyecto tradicional debemos que saber 100% del alcance desde el inicio. Ademas en muchos coacciones el cliente va a ver el producto la primera vez al final del proyecto. Esto genera dos grandes retos. Primero, que pasaría si ocurren cambios y el cliente necesita ajustes del alcance? Segundo, que pasaría,…

Sin categoría

La industria 4.0

La industria 4.0 La industria 4.0 o el internet de las cosas (IoT) están cambiando el modo de trabajo. En este video mostramos brevemente las 4 revolucionesindustriales y su impacto sobre la labor hoy en día. Con cada cambien hemos reemplazado trabajos bajo en pensamiento, procesualizado y estandarizados por maquinas, computadores y automatización. Como resultado…

Contratos Ágiles

Como desarrollar un contrato ágil

Como desarrollar un contrato ágil En este video mostramos 6 pasos para desarrollar un contrato ágil (basado en Opelt et al). Como queremos un modelo con flexibilidad en el alcance tenemos que poner mucho atención a este mismo. Por lo tanto los primeros 3 pasos se tratan de como definir y estimar el alcance (se…

Contratos Ágiles

Los principios de un contrato ágil

Los principios de un contrato ágil Contratos tradicionales están basados en el supuesto que el alcance es fijo. Cuando no terminamos este alcance hasta la fecha limit, normalmente corre la fecha limite hasta que se termina el alcance. En contratos agiles la idea es de mantener la fecha limite fijo y el alcance variable. En…

Contratos Ágiles

Contratos Agiles: Cual es el problema de los contratos tradicionales

Contratos Agiles: Cual es el problema de los contratos tradicionales Este video es el resultado de una serie de desayunos ágiles en Bogota. El tema de los contratos ágiles en particular nació de mi trabajo como coach. Cuando intentamos a implementar Scrum en diferentes empresas se repitió la misma pregunta una y otra vez. ¿Como…

Libros

Smarter Faster Better – una reseña de libro

Smarter Faster Better – una reseña del libro de Charles Duhigg El libro es una buena mezcla de investigaciones científicas y casos de estudios muy interesantes. Lo recomiendo para todos quienes quieren mejorar su desempeño o buscan casos de estudios para sus cursos. El resumen de los 8 capítulos: 1) Uno de los grandes problemas que tenemos es procastinar. Este…