Se dice que el Scrum Master es un Servant Leader un líder al servicio del equipo, pero no tiene ninguna autoridad sobre el equipo, ej. no puede dar órdenes al equipo. Muchos me han preguntado como el Scrum Master puede ser un líder sin autoridad? Primero hay que aclarar que para un líder no es…
Otros dimensiones culturales y Scrum
En equipos con masculinidad alta como Japón, el Scrum Master debe tener en cuenta el manejo de los incentivos. Mientras en culturas con masculinidad baja se busca la armonía. Por lo tanto, el Scrum Master tiene que facilitar la apertura. En culturas que evitan incertidumbre, como: Japón y Colombia, el Scrum Master va a…
Individualismo y Scrum
En equipos con individualismo bajo, como Colombia, el Scrum Master debe facilitar el tema de apertura y retroalimentación; porque en estas culturas muchos veces la crítica directa puede ser un problema e información desagradable que muchas veces no se transmite. Además aquí existe un riesgo grande de Group Thinking. Mientras en culturas con individualismo alto…
Distancia del Poder y Scrum
En equipos con distancia en el poder alto como Colombia el Scrum Master debe coachear, darles confianza y cambiarles el paradigma tradicional. En estos equipos se requiere mucho mayor involucramiento e “imaginación” por parte del Scrum Master. Mientras en culturas con distancia en el poder bajo como por ejemplo Alemania el Scrum Master debe fomentar…
Scrum Master y la comunicación en equipos multiculturales
La buena comunicación es el fundamento para el Scrum Master en cualquier equipo, pero en equipos multiculturales esta habilidad se vuelve mucho más importante. La comunicación cara a cara es la más eficaz (hasta el manifestó ágil se refiere a esto). Sin embargo, aunque es la mejor manera de comunicar también tiene sus problemas ej.…
Cultura y Productividad
Parte de mi trabajo es formar equipos y a veces son equipos de diferentes culturas. Por mucho tiempo me he preguntado si el factor cultural afecta el desempeño del equipo. Basado en esta pregunta, investigue el impacto de la cultura para la productividad. El resultado de mi investigación muestra que un bajo grado de distancia…
¿Qué es Cultura?
Cultura tiene varios partes, Algunas son difíciles de observar como por ejemplo normas, valores y tabúes. Otros como ropa, arte y arquitectura son más fáciles de observar. Sin embargo para entender cultura o comparar diferentes culturas necesitamos un modelo que nos permite caracterizarla cuantitativamente. Uno de los modelos más conocidos es el modelo de Geert…
¿Porqué tener en cuenta la Cultura?
“Nosotros no vemos las cosas como ellas son, vemos las cosas como nosotros somos”, Talmud Bavli Eso indica que personas pueden ver la misma situación de manera diferente. Esto es válido en muchas situaciones, por ejemplo: en Colombia el color blanco es un color que usa la novia en su boda, en la China…
El impacto de la cultura en compañías emergentes
El impacto de la cultura en compañías emergentes Creo que todos sabemos que la cultura tiene un impacto para el desempeño de nuestras compañías pero pocos tenemos una idea cual cultura produce los mejores resultados. En este estudio de la universidad de Stanford se analizaron una gran cantidad de empresas (en particular del Silicon Valley)…
Miles Davis on Scrum Parte 1
Miles Davis on Scrum Parte 1 o Que podemos aprender de Jazz para nuestros equipos Scrum Un orchestra clásico tiene mucho en común con una estructura organizacional tradicional y jerárquica. Un director manda a todo el equipo y usted confía que su parte encaja en un gran todo. En cambio en Jazz la jerárquica es misma y se…