Para aquellos líderes que especulan que los desarrolladores pierden 15 minutos de su tiempo en el Scrum diario por no generar líneas de código, en este articulo explicaremos las razones por las cuales resulta mejor tener una línea de código que a aporte valor que 100 líneas de código que no lo hagan.
¡Scrum diario, los 15 minutos más importante del día!
El Scrum diario es un evento que se realiza todos los días en el mismo lugar y a la misma hora, con una duración de máximo 15 minutos para los desarrolladores del equipo Scrum, donde su objetivo principal es inspeccionar el progreso hacia el objetivo del sprint y adaptar el Sprint Backlog según sea necesario, ajustando el próximo trabajo planeado. Ver Guía de Scrum
Habitualmente los equipos utilizan el Scrum diario para vigilar el progreso del desarrollo, convirtiendo este evento en un reporte de tareas que solo permite observar que el equipo estuvo trabajando ayer y seguirá trabajando hoy.
Para que este evento de Scrum sea un espacio productivo en donde el equipo sienta que este evento aporta valor, es necesario que los desarrolladores se enfoquen principalmente en evaluar qué tanto se están acercando al objetivo del sprint, identificando las modificaciones, actualizaciones y aquellos impedimentos que se estén presentando con el fin de replanificar y alinearse en lo que más aporta valor.
Si deseas profundizar sobre el formato a utilizar en el Scrum diario y algunos tips para que este evento funcione mejor, te recomiendo profundizar en el siguiente artículo: “La inútil ceremonia del daily scrum“
Aprovechar la oportunidad que posee cada Scrum diario puede requerir un cambio de mentalidad para todos los miembros de la organización, admitir que
“El Scrum diario del equipo es crucial para el éxito de scrum especialmente durante la implementación inicial”. (Tomado del libro Scrum las estrategias del juego, es póker no ajedrez, p23).
Si quieres ampliar tus conocimientos sobre los eventos enunciados en la Guía Scrum, te invitamos a capacitarte con alguno de nuestros entrenamientos y realizar sesiones productivas para tu equipo de trabajo.
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