En equipos con distancia en el poder alto como Colombia el Scrum Master debe coachear, darles confianza y cambiarles el paradigma tradicional. En estos equipos se requiere mucho mayor involucramiento e “imaginación” por parte del Scrum Master. Mientras en culturas con distancia en el poder bajo como por ejemplo Alemania el Scrum Master debe fomentar la colaboración, solidaridad y trabajo. El debe que mantener un espíritu de organización y armonía en el equipo.

En este video aprenderás que es importante tener en cuenta como Scrum Master en culturas con distancia en el poder bajo y alto. También vas a ver que la empatía es uno de los atributos mas importantes para el Scrum Master.