Coaching | Consultoría

  • Evaluar el estado actual de Agilidad de la empresa
  • Nivel de conocimiento de los miembros de la organización​.
  • Nivel de experiencia
  • Cultura Ágil en la empresa.
  • El resultado se usará como insumo para las siguientes etapas
  • Realizar un piloto.
  • Un piloto consiste en validar una porción vertical completa del modelo. La meta es formar equipos de alto desempeño que trabajen de manera colaborativa y que se coordinen con los procedimientos de la empresa.
  • Se empezarán a implementar prácticas gradualmente, empezando por el marco de trabajo Scrum.
  • Continuaremos con prácticas asociadas de estimación y planificación, retrospectivas, entre otras
  • Habilitar a las personas con las habilidades y conocimientos para trabajar con el nuevo modelo.
  • Capacitación adaptada a las funciones y procesos laborales dentro de cada equipo o área de la empresa, incluyendo talleres prácticos para reforzar los marcos de trabajo y prácticas del modelo ágil de trabajo.
  • El entrenamiento por sí solo es insuficiente para conseguir mejores resultados.
  • Durante el piloto y más adelante se acompañará a los equipos en la adopción y puesta en uso de las nuevas prácticas de trabajo.
  • El acompañamiento se hará de tal manera que interrumpa lo menos posible el trabajo de las personas, pero será necesario dedicar un tiempo a sesiones de coaching, tanto individuales como en equipo.

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Realizar una evaluación del estado actualFormar EquiposEntrenar equipos y capacitaciones cerradasAcompañar a los equipos