Para aquellos líderes que especulan que los desarrolladores pierden 15 minutos de su tiempo en el Scrum diario por no generar líneas de código, en este artículo explicaremos las razones por las cuales resulta mejor tener una línea de código que a aporte valor que 100 líneas de código que no lo hagan.
31 mayo, 2022
El Sprint Backlog durante la Planeación del Sprint o Sprint Planning
Al inicio de cada Sprint se planea el qué y el cómo. El qué son los items de product backlog que elige el equipo para desarrollar y el cómo se refiere al desglose de estos items en tareas mas pequeñas. Los items del product backlog se seleccionan durante la Planeación del Sprint.
24 mayo, 2022
¡Los incrementos de producto son la solución!
Al final de cada Sprint, el equipo de desarrollo es responsable de presentar un incremento de producto potencialmente entregable. El Incremento es la suma de todos los elementos de la Lista de Producto completados durante un Sprint y el valor de los incrementos de todos los Sprints anteriores.
17 mayo, 2022
Pila de trabajo del Sprint o Sprint Backlog
El Sprint Backlog o pila de trabajo del sprint es el conjunto de items del Product Backlog que el equipo se compromete a realizar en el tiempo que dura el Sprint, estos ya han sido priorizados, refinados, estimados y aclarados por el dueño del producto al equipo de developers, en este blog profundizaremos acerca del Sprint Backlog.
22 marzo, 2022
Definición de terminado (DOD), la entrega continua con calidad que da lugar al incremento
A menudo, los equipos confunden dos conceptos que, aunque parecen similares no lo son; la definición de terminado (Definition Of Done) y Criterios de aceptación (Acceptance Criteria), son términos que los encontrarás en la guía de Scrum 2020 y lo más probable es que los equipos estén usando estos dos conceptos como sinónimos, por lo cual en este blog encontrarás una explicación sobre la Definición de terminado, para qué se usa y la diferencia entre los criterios de aceptación.
8 marzo, 2022
Scrum como una partida de póker, aprendiendo de un gigante
Realmente llamó mi atención que alguien comparara aplicar Scrum con un juego de póker, sin embargo, al adentrarme en las páginas del libro entendí la mirada del autor, el mundo esta en constante cambio y puede llegar ser caótico o impredecible, tal como lo es una partida de póker en donde el éxito depende de cómo juegues tus cartas y cómo te adaptes al cambio. En este artículo te contaré, por qué tener una guía, donde se incluyan diferentes experiencias puede hacer el camino de la implementación de Scrum mas emocionante y acertivo.
15 febrero, 2022
No soy una “metodología”, soy un marco de trabajo y mi nombre es Scrum
No es una “metodología”, es un marco de trabajo y su nombre es Scrum. Existe en la industria una concepción errada con respecto a la denominación del marco de trabajo ágil Scrum como una metodología de trabajo. Las características de los marcos de trabajo y de las metodologías son confundidas y hasta en algunos casos estos dos términos se consideran como sinónimos cuando realmente no es así. Es por esto por lo que es de vital importancia definir qué es realmente un marco de trabajo y qué es una metodología. A continuación, se abarcará la diferencia entre estos dos conceptos y se explicará por qué Scrum es un marco de trabajo.
Actualización de la Guía Scrum 2020
Scrum está inspirado en el trabajo de Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka en el artículo “The New New Product Development…