Se dice que el Scrum Master es un Servant Leader un líder al servicio del equipo, pero no tiene ninguna autoridad sobre el equipo, ej. no puede dar órdenes al equipo. Muchos me han preguntado como el Scrum Master puede ser un líder sin autoridad? Primero hay que aclarar que para un líder no es…
La fortaleza del Scrum board
Es importante que el equipo de desarrollo de Scrum visualice su trabajo y el flujo del mismo para trabajar colaborativamente, conocer el estado de sus tareas y las de sus compañeros e identificar impedimentos. Generalmente para ello se utiliza el tablero de Scrum.
4 Cuadrantes del Testing Ágil
Los 4 cuadrantes de del Testing Ágil fueron definidos inicialmente por Brian Marick y luego los adapto Lisa Crispin y Janer Gregory. El objetivo es poder definir los tipos de prueba que podemos hacer para lograr los objetivos. Para poder ejecutar un cuadrante no se requiere que se hagan en el orden definido en la…
Reglas de juego en los equipos de desarrollo de scrum
Quiero aclarar que cuando en este post menciono al equipo me refiero al equipo de desarrollo, el que genera el incremento del producto. Recordar que el equipo de Scrum está integrado por el equipo de desarrollo, el Scrum Master y el Product Owner. El equipo debe establecer sus reglas de juego durante el sprint 0 y…
15 junio, 2017
El impacto de la multitarea para su trabajo
Hemos visto muchos empresas que usan la multitarea para mejorar la utilización de sus recursos (ej. la famosa organización matrizial). El problema es que una persona ocupada no es igual una persona productiva. La multitarea genera mucho desperdicio. Aprende en este video que impacto tiene la multitarea para su trabajo
12 junio, 2017
¿Cual es el tamaño ideal de un equipo de trabajo?
En muchos proyectos se usa la lógica: mas personas mas productivo soy y mas temprano termino. La ciencia dice que no es así. A partir de un numero agregar mas personas a un equipo lo hace mas lento.. Aprende en este video cuales cual es el tamaño ideal de un equipo de trabajo.
[MCAR Parte 6] Foco del equipo
El equipo de baloncesto olímpico de E.E.U.U. de 2004 se usa mucho como ejemplo de como un equipo de estrellas (Allan Iverson, LeBron James, Tim Duncan, etc.) puede fallar. En casi cada juego olímpico E.E.U.U gano oro en baloncesto con facilidad. Aunque tenia un equipo de solo estrellas en 2004 terminaron terceros. Que paso? Probablemente perdieron…
[MCAR Parte 5] Los 5 aprendizajes de equipos de Google
En Google querían saber cuales son los factores mas importantes para un equipo de alto desempeño. Con el fin de encontrar estos factores incitaron en 2012 el proyecto Aristoteles y lo que han encontrado no tiene nada que ver con quien esta en el equipo. Esto son los 5 factores mas importantes para el desempeño del equipo: Los…
[MCAR Parte 4] Transparencia: la clave para una consciencia colectiva
Consciencia Colectiva Una vez estaba observando hormigas. Es increíble como se mueven sincronizado, parece que cada hormiga sabe exactamente que hacer y todo esto sin jefe, gerente, director o vice presidente que dar ordenes. Comportamientos parecidos se pueden observar también con aves volando en formación. Ellos tienen una consciencia colectiva. Entonces pensé que sera bueno…
[MCAR Parte 3] El problema del especialista
Para ilustrar el problema del especialista voy a usar un ejemplo Mike Cohn Asumiendo que tenemos un equipo con dos especialistas que tienen la habilidad roja y 2 especialistas con la habilidad verde (figura 1). Entonces la única combinación de tareas que podemos ejecutar sin crear cuellos de botellas o tiempo de inactividad es la…