En equipos con masculinidad alta como Japón, el Scrum Master debe tener en cuenta el manejo de los incentivos. Mientras en culturas con masculinidad baja se busca la armonía. Por lo tanto, el Scrum Master tiene que facilitar la apertura. En culturas que evitan incertidumbre, como: Japón y Colombia, el Scrum Master va a…
Individualismo y Scrum
En equipos con individualismo bajo, como Colombia, el Scrum Master debe facilitar el tema de apertura y retroalimentación; porque en estas culturas muchos veces la crítica directa puede ser un problema e información desagradable que muchas veces no se transmite. Además aquí existe un riesgo grande de Group Thinking. Mientras en culturas con individualismo alto…
Distancia del Poder y Scrum
En equipos con distancia en el poder alto como Colombia el Scrum Master debe coachear, darles confianza y cambiarles el paradigma tradicional. En estos equipos se requiere mucho mayor involucramiento e “imaginación” por parte del Scrum Master. Mientras en culturas con distancia en el poder bajo como por ejemplo Alemania el Scrum Master debe fomentar…
Cultura y Productividad
Parte de mi trabajo es formar equipos y a veces son equipos de diferentes culturas. Por mucho tiempo me he preguntado si el factor cultural afecta el desempeño del equipo. Basado en esta pregunta, investigue el impacto de la cultura para la productividad. El resultado de mi investigación muestra que un bajo grado de distancia…
¿Qué es Cultura?
Cultura tiene varios partes, Algunas son difíciles de observar como por ejemplo normas, valores y tabúes. Otros como ropa, arte y arquitectura son más fáciles de observar. Sin embargo para entender cultura o comparar diferentes culturas necesitamos un modelo que nos permite caracterizarla cuantitativamente. Uno de los modelos más conocidos es el modelo de Geert…
¿Porqué tener en cuenta la Cultura?
“Nosotros no vemos las cosas como ellas son, vemos las cosas como nosotros somos”, Talmud Bavli Eso indica que personas pueden ver la misma situación de manera diferente. Esto es válido en muchas situaciones, por ejemplo: en Colombia el color blanco es un color que usa la novia en su boda, en la China…
Fase de Inception o Sprint 0
Fase de Inception o Sprint 0 Introducción En Scrum el Product Backlog evoluciona en cada iteración. La gran pregunta es cómo y cuándo se genera el Product Backlog inicial, el utilizado en el Sprint Planning del sprint 1. La respuesta es durante la fase de Inception. En este artículo ahondaremos sobre este concepto tan importante…
[MCAR Parte 6] Foco del equipo
El equipo de baloncesto olímpico de E.E.U.U. de 2004 se usa mucho como ejemplo de como un equipo de estrellas (Allan Iverson, LeBron James, Tim Duncan, etc.) puede fallar. En casi cada juego olímpico E.E.U.U gano oro en baloncesto con facilidad. Aunque tenia un equipo de solo estrellas en 2004 terminaron terceros. Que paso? Probablemente perdieron…
[MCAR Parte 5] Los 5 aprendizajes de equipos de Google
En Google querían saber cuales son los factores mas importantes para un equipo de alto desempeño. Con el fin de encontrar estos factores incitaron en 2012 el proyecto Aristoteles y lo que han encontrado no tiene nada que ver con quien esta en el equipo. Esto son los 5 factores mas importantes para el desempeño del equipo: Los…
[MCAR Parte 4] Transparencia: la clave para una consciencia colectiva
Consciencia Colectiva Una vez estaba observando hormigas. Es increíble como se mueven sincronizado, parece que cada hormiga sabe exactamente que hacer y todo esto sin jefe, gerente, director o vice presidente que dar ordenes. Comportamientos parecidos se pueden observar también con aves volando en formación. Ellos tienen una consciencia colectiva. Entonces pensé que sera bueno…