Cuando estamos en el proceso de crear equipos ágiles al interior de la organización, identificamos diferentes tipos de impedimentos y dentro de los más frecuentes son la forma de contratación de los terceros.
Cómo desarrollar un contrato ágil
Como queremos un modelo con flexibilidad en el alcance, tenemos que poner mucha atención a este mismo. Por lo tanto los primeros 3 pasos se tratan de cómo definir y estimar el alcance (se requiere conocimiento en estimación ágil).
Los principios de un contrato ágil
En los contratos ágiles la idea es de mantener la fecha límite fija y el alcance variable. En este video explicamos cuáles son los principios de un contrato ágil.
Contratos ágiles: ¿cuál es el problema de los contratos tradicionales?
Cuando intentamos a implementar Scrum en diferentes empresas se repitió la misma pregunta una y otra vez. ¿Cómo puedo manejar un alcance flexible si mi contrato es precio fijo y alcance fijo?