No es una “metodología”, es un marco de trabajo y su nombre es Scrum. Existe en la industria una concepción errada con respecto a la denominación del marco de trabajo ágil Scrum como una metodología de trabajo. Las características de los marcos de trabajo y de las metodologías son confundidas y hasta en algunos casos estos dos términos se consideran como sinónimos cuando realmente no es así. Es por esto por lo que es de vital importancia definir qué es realmente un marco de trabajo y qué es una metodología. A continuación, se abarcará la diferencia entre estos dos conceptos y se explicará por qué Scrum es un marco de trabajo.
Una aventura ágil
Esta es la aventura que viven aquellos que dejaron de trabajar más duro para hacerlo de forma inteligente sobre un propósito retador. Es la aventura que nos lleva a la creación, desarrollo y mejora de productos, servicios, soluciones y resultados que los dioses, perdón, que nuestros clientes amarán. ¿Y porqué los amarán?, porque iremos más allá de “hechos con amor”, para desarrollarlos, desde una perspectiva ágil e innovadora, con enfoque de valor, calidad y oportunidad.
Resumen sobre algunos conceptos del Agilismo
Un resumen de 1 minuto sobre algunos conceptos del Agilismo y el marco de trabajo Scrum: Cuando se inicia una transformación es importante tener claro por qué lo quieren hacer También hablamos de una transformación ágil, pero, ágil no es hacer lo mismo más rápido y tampoco es que nunca más vamos a planear y…
¡Y ahora, Escalar!
Con Scrum@Scale podemos escalar Scrum minimizando la burocracia de la empresa. Usamos Scrum para crear una red y no una jerarquía para escalar las funciones del Scrum Master y del Product Owner. Actualmente casi todos los clientes donde vamos tienen por lo menos uno o dos equipos Scrum y ahora el problema es ¿cómo pasamos…
La clave es 3-5-3
Una gran confusión es creer que en Scrum cuando estamos iniciando podemos romper las reglas y hacer cambios en la forma como practicamos. Creemos que aplicar solamente una técnica es poco, pero es mejor practicar la base de Scrum (el 3-5-3) con excelencia, que tener muchas técnicas aplicadas superficialmente. Existe una gran confusión cometen quienes llamamos “agilistas románticos”.…