Si deseas conocer otra manera de estimar historias de usuario dentro de un entorno incierto, con técnicas que permitirán mejorar la productividad de los equipos y además romper la premisa que establecía que el éxito de un proyecto se medía si terminaba dentro del tiempo, alcance y costo establecidos, este artículo es para ti.
¿Trabajar mucho o trabajar feliz? Las dos caras de la multitarea
Empezamos a escuchar el término “Multitarea” al mismo tiempo en el que empezamos a contar con ordenadores. Creamos maquinas que ejecutan varios procesos al mismo tiempo y cuando hablamos de procesos no podemos dejar de lado que esto implica seguir una serie de pasos como: recibir unas entradas (si se requiere, aplicar un mínimo de validaciones), realizar algunas operaciones, cálculos o tareas y entregar una salida, un resultado esperado.
Desarrollo iterativo e incremental, la cereza del pastel en agile
En este artículo hablaremos de cómo los procesos o desarrollos iterativos e incrementales son una pieza fundamental de las metodologías Lean, la gestión ágil de proyectos y su incorporación en el marco de trabajo Scrum.
El rol del Equipo Scrum
Existen diferentes tipos de equipos, pero solo uno capaz de llevar a una organización a generar el doble de valor en la mitad del tiempo, el Equipo Scrum.
¡Los incrementos de producto son la solución!
Al final de cada Sprint, el equipo de desarrollo es responsable de presentar un incremento de producto potencialmente entregable. El Incremento es la suma de todos los elementos de la Lista de Producto completados durante un Sprint y el valor de los incrementos de todos los Sprints anteriores.