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Categoría: Conceptos básicos

Artefactos de Scrum Conceptos básicos Guía Scrum 2020 Scrum

¡Los incrementos de producto son la solución!

Al final de cada Sprint, el equipo de desarrollo es responsable de presentar un incremento de producto potencialmente entregable. El Incremento es la suma de todos los elementos de la Lista de Producto completados durante un Sprint y el valor de los incrementos de todos los Sprints anteriores.

Artefactos de Scrum Conceptos básicos Guía Scrum 2020 Scrum

Pila de trabajo del Sprint o Sprint Backlog

El Sprint Backlog o pila de trabajo del sprint es el conjunto de items del Product Backlog que el equipo se compromete a realizar en el tiempo que dura el Sprint, estos ya han sido priorizados, refinados, estimados y aclarados por el dueño del producto al equipo de developers, en este blog profundizaremos acerca del Sprint Backlog.

Artefactos de Scrum Conceptos básicos Scrum

¿Qué hacer al recibir un “Product Backlog”?

¡Sin duda alguna a muchos Product Owner nos ha pasado!, llegamos a una organización nueva, integramos un equipo nuevo que ya tiene un Product Backlog que han venido gestionando y el Product Owner que vamos a remplazar nos entrega en 1 día o incluso ya no hay el tiempo para entregar, hoy quiero contarle unas buenas prácticas que desde la experiencia me fueron útiles y con certeza podrían servirle a usted.

Conceptos básicos Equipo Guía Scrum 2020 Scrum Alliance®

Definición de terminado (DOD), la entrega continua con calidad que da lugar al incremento

A menudo, los equipos confunden dos conceptos que, aunque parecen similares no lo son; la definición de terminado (Definition Of Done) y Criterios de aceptación (Acceptance Criteria), son términos que los encontrarás en la guía de Scrum 2020 y lo más probable es que los equipos estén usando estos dos conceptos como sinónimos, por lo cual en este blog encontrarás una explicación sobre la Definición de terminado, para qué se usa y la diferencia entre los criterios de aceptación.

Conceptos básicos Equipo Eventos de Scrum Sprint Planning

Cómo hacer un Sprint Planning en Scrum

El Sprint Planning en Scrum es uno de los eventos más importantes del sprint debido a que en este, se establecen los objetivos y las metas que deseamos alcanzar al finalizar la iteración, aportando foco al equipo y claridad del trabajo que se va a realizar, en este blog te hablaremos sobre los aspectos fundamentales que debes tener en cuenta a la hora de hacer un Sprint Planning en Scrum.

Ágil Agile Casos de éxito Conceptos básicos Cultura Equipo Guía Scrum 2020 Libros

Scrum como una partida de póker, aprendiendo de un gigante

Realmente llamó mi atención que alguien comparara aplicar Scrum con un juego de póker, sin embargo, al adentrarme en las páginas del libro entendí la mirada del autor, el mundo esta en constante cambio y puede llegar ser caótico o impredecible, tal como lo es una partida de póker en donde el éxito depende de cómo juegues tus cartas y cómo te adaptes al cambio. En este artículo te contaré, por qué tener una guía, donde se incluyan diferentes experiencias puede hacer el camino de la implementación de Scrum mas emocionante y acertivo.

Ágil Agile Certificaciones Scrum Conceptos básicos Guía Scrum 2020 Scrum Scrum Colombia

No soy una “metodología”, soy un marco de trabajo y mi nombre es Scrum

No es una “metodología”, es un marco de trabajo y su nombre es Scrum. Existe en la industria una concepción errada con respecto a la denominación del marco de trabajo ágil Scrum como una metodología de trabajo. Las características de los marcos de trabajo y de las metodologías son confundidas y hasta en algunos casos estos dos términos se consideran como sinónimos cuando realmente no es así. Es por esto por lo que es de vital importancia definir qué es realmente un marco de trabajo y qué es una metodología. A continuación, se abarcará la diferencia entre estos dos conceptos y se explicará por qué Scrum es un marco de trabajo.

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Una aventura ágil

Esta es la aventura que viven aquellos que dejaron de trabajar más duro para hacerlo de forma inteligente sobre un propósito retador. Es la aventura que nos lleva a la creación, desarrollo y mejora de productos, servicios, soluciones y resultados que los dioses, perdón, que nuestros clientes amarán. ¿Y porqué los amarán?, porque iremos más allá de “hechos con amor”, para desarrollarlos, desde una perspectiva ágil e innovadora, con enfoque de valor, calidad y oportunidad.

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