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Borrador de: Guía Scrum en Hardware

Borrador de: Guía Scrum en Hardware

Propósito Está guía tiene como propósito principal definir Scrum en el desarrollo de Hardware; con practicas técnicas especificas y modelos para alcanzar lanzamientos rápidos e iteraciones cortas. Cualquier compañía puede hacer uso de esta guía y confirmar que su implementación de Scrum en el desarrollo de hardware vaya por el camino correcto, así como también los pasos claros para mejorar su uso. Este documento se refiere a Scrum como lo está definido en la Guía Scrum (www.ScrumGuides.org) sin ningún tipo…

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1.000 km en el nombre de Scrum: Silicon Valley

1.000 km en el nombre de Scrum: Silicon Valley

Estoy almorzando con mi amigo David de Ericsson para hablar un poco de cómo van con Scrum en Silicon Valley en general y en Ericsson en particular. Parece que tienen los mismos problemas como algunos de nuestros clientes, quieren ser ágil, pero tienen un alcance fijo con tiempos también fijos – por lo menos según plan 🙂 Me generar la impresión que el verdadero problema está en la parte de la genérica media donde algunos están asustados de perder su…

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1.000 km en el nombre de Scrum: Stanford University y Scrum en Construcción

1.000 km en el nombre de Scrum: Stanford University y Scrum en Construcción

  Aproveche mi estadía en Silicon Valley para visitar un profesor mío de Stanford Universtiy (Dr. Raymond Levitt). Él es un gran experto en proyectos de construcción entonces con un vaso de vino hablamos de cómo se puede usar Scrum para proyectos de construcción. Después de algunas ideas, él me comento que su colega Dr. Martin Fisher acabo de publicar un libro sobre un sistema ágil para proyectos de construcción:     Me lo bajé de inmediato a mi Kindle y en pocas…

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1.000 km en el nombre de Scrum

1.000 km en el nombre de Scrum

Es las 11:00 de la mañana y estoy aterrizando en el aeropuerto de San Jose, California en el corazón de Silicon Valley. La idea es encontrarme con algunos amigos que trabajan en Silicon Valley y un profesor de Stanford University para aprender cómo van aquí con Scrum. Resulta que por coincidencia Mike Cohn también está en el Valley, entonces aprovecho y voy a participar en su curso de Product Owner. Desde he leído su libro Agile Estimating and Planning me quedo…

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La industria 4.0

La industria 4.0

La industria 4.0 La industria 4.0 o el internet de las cosas (IoT) están cambiando el modo de trabajo. En este video mostramos brevemente las 4 revolucionesindustriales y su impacto sobre la labor hoy en día. Con cada cambien hemos reemplazado trabajos bajo en pensamiento, procesualizado y estandarizados por maquinas, computadores y automatización. Como resultado se quedan trabajos altos en complejidad, el pensamiento crítico y holístico e integración, etc. … en otras palabras la gestión de proyectos.

Actualización de la guía de Scrum

Actualización de la guía de Scrum

Actualización de la guía de Scrum 2016 La guía de Scrum: Scrum es un marco de trabajo para el desarrollo y el mantenimiento de productos complejos. La Guía contiene la definición de Scrum. Esta definición contiene los roles, eventos y artefactos de Scrum, y las reglas que los relacionan. Ken Schwaber y Jeff Sutherland desarrollaron Scrum. Las actualizaciones de la guía de Scrum: La guia ahora incluye los valores de Scrum (compromiso, coraje, enfoque, franqueza y respeto). La comunidad tenia un…

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Cambiamos la definición de éxito de proyectos

Cambiamos la definición de éxito de proyectos

Quiero proponer una nueva definición de éxito de proyectos: Proyectos de tecnología sufren en promedio un 36% de cambio del alcance por año. Este cambio refleja cambios en los requisitos de los stakeholder. Entonces el gerente de proyecto tiene 2 opciones seguir con el plan inicial y evitar los cambios (y entrega algo que no generar valor para el cliente) o aceptar los cambios y probablemente causar sobre costos y/o entregar un proyecto que no esta exitoso según la definición…

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Tasa de éxito de proyectos TI

Tasa de éxito de proyectos TI

Desde el primer Chaos Report, el porcentaje de la tasa de éxito de proyectos TI sorprendió el mundo. La tasa estaba tan baja que las empresas de tecnología buscaron alternativas para gestionar sus proyectos. De esta necesidad nació Scrum.  En el siguiente video hablo un poco de: El Chaos Report Un estudio de McKinsey y Oxford University y Algunos otras investigaciones sobre la tasa de éxito de proyectos de TI.    

Big Bang Scrum at Salesforce.com

Big Bang Scrum at Salesforce.com

Big Bang Scrum or implementing Scrum in an organisation for all teams and projects at once is usually not very recommended. However, I just came back from a talk of Steve Greene at Stanford University. Steve was working at Salesforce.com and now at Twitter and it looks like he made it work at both. According to him, they actually called up Ken Schwaber in order to ask him if he would consult on that project. At that time they had around…

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