[MCAR Parte 6] Foco del equipo

[MCAR Parte 6] Foco del equipo

El equipo de baloncesto olímpico de E.E.U.U. de 2004 se usa mucho como ejemplo de como un equipo de estrellas (Allan Iverson, LeBron James, Tim Duncan, etc.) puede fallar. En casi cada juego olímpico E.E.U.U gano oro en baloncesto con facilidad. Aunque tenia un equipo de solo estrellas en 2004 terminaron terceros.
Que paso?
Probablemente perdieron foco. Según Patrick Lencioni en su libro Overcoming the 5 disfunctions of a team, hay 5 disfunciones en un equipo y uno de ellos es perder foco. Según el, esto es debido a 4 factores:
  1. Ego
  2. Desarrollo profesional
  3. Dinero
  4. Síndrome de mi departamento (Cuando se pregunta a la gerencia media que priorizan, el equipo que lideran o el de que hacen parte, la mayoría contesta: el equipo que estoy liderando
La pregunta es como se puede enfocar el equipo? En baloncesto tienen el tablero de puntaje. En nuestros equipos podemos definir también una métrica clave. Lo importante es que es visible para todo el equipo (ej. Scrum Board con Burndown Chart).

 

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Enseñando Scrum at Scrum Training Online
Fabian Schwartz es Administrador de empresas del Open University of London, Ingeniero de sistemas del DHBW Mannheim de Alemania, MBA de Macquarie University de Sidney y Advanced Project Manager de la Universidad de Stanford E.E.U.U. Así mismo es acreedor de las certificaciones de CSP, CSM, CSPO, DevOps, PMP, IPMA-B, CGEIT, Prince2 y Certified ITIL Expert. En Colombia es Managing Partner de la empresa SBS SAS y Director Fundador de la empresa Casmena.
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