Incertidumbre y proyectos Scrum

Incertidumbre y proyectos Scrum

Los proyectos de hardware involucran más costos materiales y tienden a tener más costos retrospectivos y costos de cambio. Estos, normalmente aumentan durante el ciclo de vida del proyecto y se relacionan de manera inversa con la incertidumbre del proyecto. Los costos son reducidos para realizar cambios, incluso en las últimas instancias de desarrollo; por medio de modularidad, el uso de herramientas flexibles de producción en masa, pocos materiales que son compatibles con las mejores y más flexibles herramientas disponibles, y diseños minimalistas (elegantes).

 

Aprende en este video como el costo de cambio y la incertidumbre impactan la manera de gestionar un proyecto.

Fabian Schwartz
Follow me

Fabian Schwartz

Enseñando Scrum at Scrum Training Online
Fabian Schwartz es Administrador de empresas del Open University of London, Ingeniero de sistemas del DHBW Mannheim de Alemania, MBA de Macquarie University de Sidney y Advanced Project Manager de la Universidad de Stanford E.E.U.U. Así mismo es acreedor de las certificaciones de CSP, CSM, CSPO, DevOps, PMP, IPMA-B, CGEIT, Prince2 y Certified ITIL Expert. En Colombia es Managing Partner de la empresa SBS SAS y Director Fundador de la empresa Casmena.
Fabian Schwartz
Follow me

Latest posts by Fabian Schwartz (see all)

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *