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Author: Ricardo Araya

Ingeniero en información y control de gestión de la Universidad de Chile, Certificado en Scrum Manager, Profesor de Scrum Manager, consultor y evaluador de Scrumlevel.com. Participó en la creación de la metodología ScrumLevel.com, la cual sirve para medir la agilidad en las empresas. CEO de Diacos Asesores Ltda, Speaker de metodologías ágiles, Profesional con 12 años de experiencia en los cuales ha trabajado principalmente a la gestión de proyectos TI en distintas industrias, como por ejemplo Banca, Retail, Servicios TI, etc. en empresas nacionales y multinacionales. Dedicado a realizar capacitaciones, con certificación internacional, de Scrum y la realización de coaching a empresas.
¿Cuál es el rol del Product Owner?

¿Cuál es el rol del Product Owner?

  Durante de mi trayectoria de entrenador y coach de metodologías ágiles me he encontrado con la siguiente pregunta, ¿si el Product Owner no existe?, ¿está siempre ausente?, ¿qué se hace en estos casos?. La principal respuesta es, si no está disponible, será muy difícil hacer Scrum, si está la mayor parte del tiempo ausente, ocurre lo mismo, y lo peor es que la probabilidad de éxito del proyecto baja considerablemente. Es por este motivo que el Product Owner es…

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