Fabian Schwartz es Administrador de empresas del Open University of London, Ingeniero de sistemas del DHBW Mannheim de Alemania, MBA de Macquarie University de Sidney y Advanced Project Manager de la Universidad de Stanford E.E.U.U. Así mismo es acreedor de las certificaciones de CSP, CSM, CSPO, DevOps, PMP, IPMA-B, CGEIT, Prince2 y Certified ITIL Expert. En Colombia es Managing Partner de la empresa SBS SAS y Director Fundador de la empresa Casmena.

Planeacion del Sprint

Al inicio de cada Sprint se planea el que y el como. El que son los items de product backlog que elige el equipo para desarrollar y el como se refiere al desglose de estos items en tareas mas pequeñas.   Aquí puede ver los detalles de la Planeación del Sprint según la guía de Scrum: [iframe src=”https://docs.google.com/presentation/d/1Po4FizQN6MW2KYhxKBcxtwPyFst_IRB-a0B6MhVmMw0/embed?start=false&loop=false&delayms=3000″…

Sprint Backlog

El Sprint Backlog es el plan del equipo para el Sprint y contiene todos los Product Backlog Items necesarios para cumplir con el objetivo del Sprint.   Aquí puede ver los detalles del Sprint Backlog según la guía de Scrum: [iframe src=”https://docs.google.com/presentation/d/1VCJmiDw6d4-_lkMiPJuDx9SIWCBPTYDTJSP_9nIErls/embed?start=false&loop=false&delayms=3000″ frameborder=”0″ width=”640″ height=”389″ allowfullscreen=”true” mozallowfullscreen=”true” webkitallowfullscreen=”true”] Aquí puede bajar la guía de Scrum gratis: http://www.scrumguides.org migrated…

Product Backlog

El Product Backlog es un listado ordenado (priorizado) de los requerimientos del producto y contiene todo lo necesario para cumplir con la vision del producto.   Aquí puede ver los detalles del Product Backlog según la guía de Scrum: [iframe src=”https://docs.google.com/presentation/d/1UX0vJH62-xtBosXz3z41ZCi8lmyyZleht1ZTO0mizTA/embed?start=false&loop=false&delayms=3000″ frameborder=”0″ width=”640″ height=”389″ allowfullscreen=”true” mozallowfullscreen=”true” webkitallowfullscreen=”true”] Aquí puede bajar la guía de Scrum gratis: http://www.scrumguides.org migrated from my…

Equipo de desarrollo

El equipo de desarrollo produce el producto de manera incrementar. Al fin de cada Sprint se compromete de entregar un incremento (potencialmente entregable al cliente). Para lograr esto el equipo se auto organiza.   Aquí puede ver las responsabilidades del equipo de desarrollo según la guía de Scrum: [iframe src=”https://docs.google.com/presentation/d/1wVSbvbUH306L0HfYy72mBlRye39PSo9VFFvW3fPoPS0/embed?start=false&loop=false&delayms=3000″ frameborder=”0″ width=”640″ height=”389″ allowfullscreen=”true” mozallowfullscreen=”true” webkitallowfullscreen=”true”] Aquí…

Product Owner

El Product Owner crea la vision del producto y es responsable para mantener el Product Backlog para se puede cumplir la vision. Para lograr esto, debe que trabajar cerca con el equipo y los stakeholders (interesados) del proyecto. Aqui puede ver los responsabilidades del Product Owner según la guía de Scrum: [iframe src=”https://docs.google.com/presentation/d/1gQeRXXq2b_hC-_nNeSPP-6PxVFiQhc-nBL7JHdMBnzw/embed?start=false&loop=false&delayms=3000″ frameborder=”0″ width=”640″…

Scrum Master

El Scrum Master es el facilitador de Scrum en el equipo. Sus principales funciones son: guia el equipo y el product owner en asuntos de la aplicación de Scrum y proteger el equipo de impedimentos Aqui puede ver los responsabilidades del Scrum Master según la guía de Scrum: [iframe src=”https://docs.google.com/presentation/d/1trvqfA0a9a_nyRl89xJUU8XoSywfZDhESgpEk5btDfo/embed?start=false&loop=false&delayms=3000″ frameborder=”0″ width=”640″ height=”389″ allowfullscreen=”true” mozallowfullscreen=”true” webkitallowfullscreen=”true”]…